Um conselho estratégico em formato de mentoria estruturada, onde 12 empresários que não podem errar suas próximas decisões, se reúnem para decidir com método, indicadores e direção prática.
Aprenda diretamente com Ricardo Nantes as estratégias que fizeram o Portal Educação atingir a marca de 1 milhão de alunos e depois ser vendido por uma quantia milionária para a UOL. E o fez investir em empresas que se tornaram bilionárias, como RD Station e OMIE.
Aqui, crescimento vira lucro consistente.
Decisão vira patrimônio.
Estrutura vira governança.
Milhares de pessoas impactadas
O que é o M12 Conselho de Elite?
O M12 não é um curso. Não é um mastermind motivacional. E não é um grupo de networking social. É uma Mesa Estratégica Exclusiva de Alta Decisão & Valuation, formada por 12 empresários que já validaram mercado e sabem que a próxima fase exige método, governança e decisões mais sofisticadas. Aqui, seu negócio entra na mesa com números, riscos e responsabilidades. E sai com direção estruturada. Aqui não existe palco. Não existe promessa vaga. Existe método estruturado, clareza de decisão, indicadores e direção prática, conduzidos com rigor por quem já construiu, escalou e vendeu empresas de verdade. Em cada encontro, seu problema real entra na mesa estratégica Decisão difícil, gargalo financeiro, liderança vacilante, risco de caixa, e sai com clareza, direção e plano executável. Sem enrolação!
Cada encontro é baseado em um princípio simples:
"Você traz o problema. Eu levo a solução." Você não aprende teoria. Você aprende a tomar decisões. E aprende no campo de batalha: problemas semanais, crises reais, metas concretas e desafios tangíveis.
Sem "Gurus":
O empresário sério não precisa de teoria, precisa de direção. Aqui, não tem palco. Não tem fórmulas mágicas. Não tem “gurus” que jamais construíram algo de verdade.
Um Mentor de Verdade:
Tem um mentor que já viveu o que você vive, superou crises, escalou empresas e esteve dentro do jogo grande.
Apenas 12:
Um círculo de apenas 12 empresários, porque profundidade não acontece em grupos lotados. No M12, você não vem para ouvir. Vem para resolver.
Realidade Prática:
Todo mês, você coloca seu negócio na mesa. Coloca seus problemas, seus gargalos, suas dúvidas, suas travas. E sai com clareza, plano, direção e caminho. Simples assim. Problema real. Diagnóstico real. Solução real.
Batalha Estratégica:
Cada encontro é uma batalha estratégica. E cada decisão certa tem poder de transformar a trajetória inteira do seu negócio.
Para quem é o M12?
Para empresários que:
Já validaram mercado e querem crescer receita com previsibilidade e margem saudável
Já faturam, mas sabem que volume sem estrutura destrói lucro
Já decidiram muito por instinto e agora querem método, indicador e direção clara
Entendem que erro estratégico custa dinheiro, tempo e reputação
Buscam crescimento que aumente EBITDA e valuation
Pensam em patrimônio empresarial, não apenas em faturamento
Não é para iniciantes.
Não é para curiosos.
Não é para quem busca motivação ou networking social.
É para quem quer crescer com estrutura, decidir com método e acelerar resultados com responsabilidade estratégica.
O que acontece em cada encontro?
Não há palco.
Há diagnóstico técnico.
Não há teoria isolada.
Há aplicação imediata.
Não há gurus.
Há condução por quem já construiu, escalou e vendeu empresa de verdade.
Não há grupo grande.
Há um círculo restrito de 12 empresários.
Cada encontro é um ciclo de decisão!
Como é a Dinâmica da Mesa Estratégica?
O M12 opera com a profundidade de um conselho estratégico e o ritmo de execução de uma mesa de alta decisão. São 12 empresários. 12 meses. Um ambiente estruturado de decisão real. O M12 não é espaço de conversa superficial. É espaço de responsabilidade decisória.
A dinâmica da Mesa Estratégica
O método aplicado é o PBL Empresarial, também conhecido como Board-Based Mentoring.
Funciona assim:
O empresário traz um problema real, atual e mensurável.
A Mesa analisa com profundidade técnica e perguntas estruturadas.
Identificamos a causa raiz, não apenas o sintoma.
A decisão é estruturada com plano, indicador e responsável.
No encontro seguinte, a execução é validada.
Não existe teoria isolada.
Existe decisão com método. Você aprende com os desafios dos outros empresários, mas recebe direção específica para o seu negócio.
O ambiente funciona como um conselho consultivo aplicado, com foco em:
Lucro consistente
Governança estruturada
Previsibilidade de receita
Alocação inteligente de capital
Valuation e patrimônio
Aqui não se trata de acelerar crescimento a qualquer custo.
Margem
Clareza
Maturidade
E valor empresarial real.
A diferença essencial:
Outros ambientes inspiram
O M12 estrutura.
Outros falam de crescimento
O M12 organiza o crescimento.
para gerar lucro consistente e valuation real.
O que você encontra aqui:
- Confronto construtivo
- Direção técnica
- Indicadores claros
- Responsabilização
- Evolução estrutural
- Mentalidade de acionista
O M12 reúne apenas 12 empresários(as) em encontros presenciais mensais de alta profundidade estratégica.
Cada ciclo (mesa) foi desenhado para gerar decisão estruturada, execução disciplinada e evolução mensurável ao longo de 12 meses.
Dossiê M12
Dossiê de Alta Decisão – Protocolo M12
Nesta etapa é estruturado o ponto de partida:
• Aplicação do Dossiê de Alta Decisão – Protocolo M12
• Raio X completo do negócio
• Identificação do problema central
• Definição de metas estratégicas
• Estruturação de indicadores prioritários
• Plano inicial de 90 dias
Aqui a confusão termina.
E a direção começa.
Encontros Mensais – Mesa Estratégica de Alta Decisão
Formato presencial premium, no modelo de conselho estratégico aplicado.
Empresários apresentam desafios reais e atuais
A Mesa analisa com método estruturado
Perguntas estratégicas aprofundam a causa raiz
Ferramentas práticas são aplicadas na hora
Plano de ação é definido com indicador claro
No ciclo seguinte, a execução é validada. O ambiente não é de exposição. É de responsabilidade estratégica.
Dossiê M12
Dossiê M12
Acesso a Comunidade
Além dos encontros presenciais, os empresários têm acesso a um ambiente reservado com materiais complementares de aplicação prática.
Inclui:
• Conteúdos estratégicos direcionados
• Frameworks aplicáveis
• Materiais de apoio
• Rituais semanais estruturados
• Biblioteca executiva
• Atualizações estratégicas
A comunidade não é espaço de conversa genérica.
É ambiente de aprofundamento e execução.
O investimento é compatível com empresários que já faturam acima de 1 milhão por ano.
Somente 12 vagas.
AINDA ESTÁ COM DÚVIDAS?
Depois de décadas construindo, escalando, investindo em empresas e participando de conselhos estratégicos, uma conclusão ficou clara: Empresários não precisam de mais conteúdo. Precisam de direção estruturada. O M12 não entrega teoria. Entrega decisão com método. Aqui, seu negócio entra na mesa com números, riscos e responsabilidades e sai com clareza, plano executável e indicador definido. Todo mês. Problema por problema. Com rigor estratégico. Por isso são apenas 12 empresários. Profundidade exige limite. O M12 não é para quem quer participar. É para quem quer estruturar crescimento, proteger margem e construir patrimônio empresarial. Ricardo Nantes Conselheiro de Alta Decisão & Valuation Fundador do M12 Conselho de Elite
Veja o que grandes empresários e mentorados falam de Ricardo Nantes
- Homenageado pela ONU: Guardião dos Objetivos do Milênio
- Finalista como Mentor do Ano na eMentor
- Empreendedor Endeavor
- Fundador Portal Educação (vendido ao UOL)
- Reconhecimento internacional
- CEO da Leventronic - escolhida entre as 6 melhores Startups do Brasil
- + de 1 milhão de alunos formados pelo Portal Educação
- Homenageado pela Anjos do Brasil
- Investidor em empresas bilionárias
- Mais de 35 premiações nacionais
- Conselheiro Consultivo há mais de 15 anos
- Professor e mentor de negócios
- Título de Comendador da República Brasileira
- Homenageado pela ONU: Guardião dos Objetivos do Milênio
- Finalista como Mentor do Ano na eMentor
- Empreendedor Endeavor
- Fundador Portal Educação (vendido ao UOL)
- Reconhecimento internacional
- CEO da Leventronic - escolhida entre as 6 melhores Startups do Brasil
- + de 1 milhão de alunos formados pelo Portal Educação
- Homenageado pela Anjos do Brasil
- Investidor em empresas bilionárias
- Mais de 35 premiações nacionais
- Conselheiro Consultivo há mais de 15 anos
- Professor e mentor de negócios
- Título de Comendador da República Brasileira
Quem é
Ricardo Nantes?
Ricardo fundou o Portal Educação e fez a empresa atingir a marca de 1 milhão de alunos e depois ser vendido por uma quantia milionária para a UOL. Investiu em empresas que se tornaram bilionárias, como RD Station e OMIE. Construiu, escalou e vendeu operações nacionais de alto impacto, liderou estrutura de receita previsível, enfrentou crises sob pressão e participou de investimentos em empresas que se tornaram referências nacionais e bilionárias. Sua autoridade não vem de teoria, mas de resultados concretos e de método aplicado com disciplina estratégica. Com mais de 35 premiações nacionais e internacionais, veja abaixo um resumo de suas conquistas:
- Fundador Portal Educação
- Investidor e conselheiro
- Professor e mentor
Perguntas Frequentes
O que diferencia o M12 de um mastermind ou mentoria comum?
O M12 não é troca horizontal de ideias. Aqui existe método, diagnóstico técnico e direcionamento executável.
Por que apenas 12 empresários?
Profundidade estratégica nasce em grupos restritos, não em turmas grandes.
O M12 é indicado para qualquer empreendedor?
Não. Ele é para quem está validado no mercado, com faturamento mínimo de R$ 1milhão/ano e quer crescer com método e não pode errar suas próximas decisões.
Como são definidas as prioridades e indicadores?
A cada mesas, a Mesa de Alta Decisão orienta foco estratégico, prioriza o que importa e define métricas de execução.